في الشهر الماضي، تمكن نادٍ يملكه ليونيل ميسي من الإطاحة بأندية بحجم مانشستر سيتي، إنتر ميلان، وأرسنال، ليبلغ نهائي بطولة كأس دولية مرموقة. قد تبدو هذه الأحداث جزءًا من سيناريو في إحدى ألعاب المحاكاة الإلكترونية، لكنها حدثت بالفعل على أرض الواقع؛ حيث واجه فريق “يو إي كورنيلا” — النادي الصغير الممارس في دوري الدرجة الخامسة الإسباني — عمالقة اللعبة وتغلب عليهم.
حكاية مغامرة ميسي مع كورنيلا
المفارقة أن هذا الإنجاز لم يكن بأقدام الفريق الأول. ففي الوقت الذي كان فيه فريق كورنيلا تحت 16 عامًا يتألق في ميامي وينتزع الفوز أمام أرسنال في “كأس ميسي”. كان الفريق الأول يقضي أمسية كئيبة تحت أمطار برشلونة.
في الوقت نجح مارك إستيبان في تسجيل هدف خلال الشوط الثاني ليمنح تشكيلة المدرب إغناسي سينابر نقطة تعادل ثمينة أمام “إف إي غراما” ضمن منافسات الدرجة الخامسة شبه الاحترافية.
غير أن هذا الهدف لم يخفف من وطأة الموسم المخيب للنادي، الذي استحوذ عليه نجم الأرجنتين وبرشلونة السابق في أبريل الماضي.
نموذج ريكسهام أم مشروع مختلف؟
أثار استحواذ ميسي التكهنات خارج أروقة كورنيلا حول إمكانية تكرار “تجربة ريكسهام”. في إشارة إلى الصعود المذهل للفريق الويلزي عبر الهرم الكروي الإنجليزي تحت قيادة ثنائي هوليوود رايان رينولدز وروب ماكيلهيني.
وصرح مصدر من داخل النادي الكتالوني لشبكة ESPN:
“المقارنة منطقية بالنظر إلى وجود شخصية عالمية بحجم ميسي. لكن المشروعين يختلفان تمامًا من حيث السياق والنموذج. لكل نادٍ رؤيته المستقلة”.
يطرح هذا الواقع سؤالًا جوهريًا: ما الذي يسعى ميسي لتحقيقه مع كورنيلا؟ هل يطمح للوصول بالفريق الأول إلى الدوري الإسباني الممتاز، أم أنه يراهن على الاستثمار في الأكاديمية والمجتمع المحلي؟
من ظنون “الذكاء الاصطناعي” إلى واقع الاستحواذ
اعتقد مدرب الفريق، سينابر، في البداية أن نبأ استحواذ ميسي مجرد مزحة إعلامية، قائلًا:
“علمت بالأمر عبر الصحافة. فجأة أصبح الجميع يتحدث عن الموضوع دون أي مؤشرات سابقة، حتى ظننت أن الخبر مصنع بالذكاء الاصطناعي.”
لكن سرعان ما وجد سينابر نفسه ومدربوه ولاعبوه داخل غرفة الاجتماعات بملعب النادي المتواضع “كامب مونيسيبال دي كورنيلا” — المحاذي لملعب نادي إسبانيول.
حيث يفصل بينهما ممر لا يتجاوز عرضة 10 أمتار — يشاهدون مقطع فيديو تعريفيًا مدته خمس دقائق أرسله ميسي بنفسه.
ارتبط اسم ميسي بنادٍ طالما عاش في ظل قطبي برشلونة وإسبانيول جغرافيًا وفنيًا.
فبعد أن كان ينافس في الدرجة الثالثة عام 2024. بل وواجه برشلونة في كأس الملك عام 2021 وصمد حتى الوقت الإضافي، يعاني الفريق حاليًا في قاع الدرجة الخامسة بعد هبوطين متتاليين.
هل يبني البرغوث «ريكسهام إسباني» أم إمبراطورية مواهب؟
ولم يكن أحد يتوقع أن يتولى قائد إنتر ميامي الحالي ونسر الكرة الذهبية الثماني زمام أمور هذا النادي. وعلق سينابر:
“لا أعلم دوافع استثماره بالتحديد، لكنه مصدر فخر عظيم لنا جميعًا أن يوجه أفضل لاعب في التاريخ اهتمامه نحو كورنيلا.”
طفرة تجارية ورقيمة تنتظر النتائج الرياضية
رغم عجز الجماهير عن تفسير التحول، إلا أن آثاره ظهرت فورًا:
الانفجار الرقمي: قفز عدد متابعي كورنيلا عبر منصات التواصل الاجتماعي من 35 ألفًا إلى أكثر من مليون متابع. ليصبح النادي 12 إسبانيًا من حيث المتابعة على “إنستجرام”، متفوقًا على إسبانيول.
رعايات عالمية: جذب النادي رعاة بارزين مثل Adidas وMyInvestor، مما أسفر عن شراكات جديدة للقمصان، وإتاحة بيع القميص الأخضر للنادي عبر الإنترنت عالميًا مع خيار طباعة اسم “ميسي 10”.
التوسع الهيكلي: أشرف ميسي على تأسيس فريق رديف لسد الفجوة بين الأكاديمية والفريق الأول. إضافة إلى إنشاء فريق نسائي وُعد بتوفير نفس موارد فريق الرجال للصعود تدريجيًا.
وقالت أمارا فوركادا، قائدة الفريق النسائي: «دعم ميسي للكرة النسائية يعكس نجاح العمل المنجز ويؤكد أن كرة القدم النسائية أصبحت واقعًا ملموسًا».
كما تشهد الإدارة استشارات من أسماء بارزة، من بينها غييرمو هويوس، المدرب المؤقت السابق لإنتر ميامي.
الواقع الكروي وتعقيدات اللوائح
على أرض الملعب، لا يزال الفريق ينتظر “تأثير ميسي”. ففي مباراة غراما، تقتصر مظاهر ملكية ميسي على بيع فطائر “الإمباناداس” الأرجنتينية في كشك الطعام وارتداء بعض المشجعين لقمصانه. الملعب لا يتسع سوى لـ 700 شخص في مدرج واحد، ولم يزد الحضور عن ألف مشجع.
ورغم امتلاك النادي لإحدى أكبر الميزانيات في دوريه، إلا أنه لم يحقق سوى فوزين من أول 10 مباريات. مما يضعه بالقرب من مناطق الهبوط. ويرى سينابر أن الفريق يمتلك الموارد والتشكيلة الكافية لتحقيق هدف الصعود دون وضع حدود لصارم الطموح.
مع ذلك، تبرز عقبة قانونية قد تعرقل هذا الطموح؛ حيث أعلن نادي “إلدينسي” (المنافس في الدرجة الثانية) تعيين ميسي مالكًا جديدًا له.
وفي حال موافقة المجلس الوطني الإسباني للرياضة (CSD)، تنص المادة 37 من لوائح الاتحاد الإسباني (RFEF) على حظر تنافس نادين يملكهما نفس الشخص في نفس البطولة. مما قد يفرض قيودًا على سقف طموح كورنيلا في الصعود مستقبلًا.
الأكاديمية: الكنز الحقيقي لكورنيلا
على أن تظل الأكاديمية الورقة الرابحة للنادي؛ إذ تزيّن ممراتها صور وقمصان خريجين بارزين وصلوا للقمة. أمثال: جوردي ألبا، ديفيد رايا، جيرارد مارتن، خافي بوادو، وأيتور رويبال، إضافة إلى مواهب أمريكية مثل أدريان جيل وبيدرو سوما.
ويؤكد وكيل اللاعبين توني خوانمارتي أن أكاديمية كورنيلا تعدّ الأفضل في كاتالونيا بعد برشلونة وإسبانيول وجيرونا، وتتميز عن غيرها بامتلاكها فريق رجال يسمح لها بإبرام اتفاقيات انتقال تضمن نسبًا مئوية من البيع المستقبلي. فضلاً عن عوائد “حقوق التضامن والتدريب” المقرة من الفيفا.
وأظهرت الأرقام المالية تحقيق كورنيلا إيرادات بلغت 540 ألف يورو من انتقالات اللاعبين في موسم 2024-2025. وهو رقم ضخم مقارنة بإجمالي إيرادات النادي البالغة 1.12 مليون يورو.
وبفضل الأداء الاستثنائي لفريق تحت 16 عامًا في كأس ميسي بميامي ووصوله لنهائي الكأس الفضية أمام نيولز أولد بويز.
وأخيرًا، تتزايد الفرص لأن يصبح كورنيلا نموذجًا اقتصاديًا مستدامًا يعتمد على أكاديميته وفريقه النسائي والمجتمع المحلي، دون الحاجة لاستنساخ تجربة ريكسهام التقليدية.
المصدر: espn.
